It-trasformazzjoni tal-mod ta 'żvilupp, il-ħolqien ta' marki famużi fid-dinja
Mis-sena li għaddiet, permezz ta 'serje ta' politiki nazzjonali ta 'appoġġ industrijali u miżuri biex jespandu d-domanda domestika u jżidu l-investiment, il-produzzjoni u l-bejgħ tal-apparat elettriku tad-dar taċ-Ċina komplew jikbru b'mod stabbli, u kisbet treġġigħ lura tat-tip "V".Madankollu, l-inċertezzi tal-iżvilupp ekonomiku għadhom jeżistu.Il-problemi fil-fond tal-industrija tal-apparat tad-dar taċ-Ċina għadhom il-konġestjonijiet li jxekklu l-iżvilupp ulterjuri tal-industrija.Huwa aktar meħtieġ u urġenti li titħaffef it-trasformazzjoni u l-aġġornament tal-industrija tal-apparat domestiku.
Fl-era ta' wara l-kriżi finanzjarja, tapprofondixxi aktar l-istrateġija ta '"going out", iżżid l-isforzi biex toħloq intrapriżi multinazzjonali ta' klassi dinjija taċ-Ċina, ittejjeb il-kompetittività industrijali u l-influwenza tas-suq tal-intrapriżi Ċiniżi fid-dinja, u bla dubju tippromwovi r-ristrutturar industrijali u tħaffef l-iżvilupp .Bidla tal-mod.Quddiem opportunitajiet u sfidi, il-ħolqien ta' marka famuża fid-dinja jeħtieġ diversi skoperti ewlenin.
L-ewwel huwa li tissaħħaħ il-kostruzzjoni ta 'marki indipendenti u tinkiseb l-internazzjonalizzazzjoni tal-marka.L-industrija tal-apparat tad-dar taċ-Ċina m'għandhiex numru kbir ta 'kumpaniji fuq skala kbira b'kompetittività ta' klassi dinjija.Il-vantaġġi industrijali huma l-aktar riflessi fl-iskala u l-kwantità, u d-distakk ma 'kumpaniji multinazzjonali barranin huwa kbir.Fatturi mhux favorevoli bħall-ipproċessar tal-esportazzjoni tal-isem tad-ditta u n-nuqqas ta 'manifattura ta' livell għoli dgħajfu l-kompetittività tal-marki tal-apparat tad-dar taċ-Ċina fis-suq internazzjonali.
Minn "Magħmul fiċ-Ċina" għal "Maħluq fiċ-Ċina" hija qabża diffiċli minn bidla kwantitattiva għal bidla kwalitattiva.Fortunatament, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree u kumpaniji oħra pendenti tal-apparat domestiku jkomplu jikkonsolidaw l-istatus taċ-ċentru tal-manifattura tal-apparat tad-dar taċ-Ċina, filwaqt li jsaħħu l-kultivazzjoni tal-marka tagħhom stess, jespandu l-influwenza tal-marka, u jtejbu l-industrija tal-apparat tad-dar taċ-Ċina fl-arena internazzjonali .Il-pożizzjoni fid-diviżjoni tax-xogħol ħarġet minn internazzjonalizzazzjoni ta 'stil Ċiniż.Mill-akkwist tan-negozju tal-kompjuter personali tal-IBM fl-2005, il-vantaġġ tal-iskala ta 'Lenovo kien vantaġġ tad-ditta, u l-prodotti ta' Lenovo ġew promossi u rikonoxxuti gradwalment madwar id-dinja.
It-tieni huwa li tittejjeb il-kapaċità ta 'innovazzjoni indipendenti u tinkiseb personalizzazzjoni tal-marka.Fl-2008, il-produzzjoni industrijali taċ-Ċina kienet fil-210 post fid-dinja.Fl-industrija tal-apparat tad-dar, TV bil-kulur, mowbajls, kompjuters, refriġeraturi, arja kondizzjonata, magni tal-ħasil u produzzjoni oħra kklassifikati l-ewwel fid-dinja, iżda s-sehem tas-suq tiegħu ħafna drabi jiddependi fuq Ammont kbir ta 'riżorsi materjali, omoġenità tal-prodott u valur miżjud baxx .Dan huwa prinċipalment minħabba li ħafna intrapriżi għandhom investiment insuffiċjenti fl-innovazzjoni indipendenti, il-katina tal-industrija mhix kompluta, u t-teknoloġiji ewlenin u l-komponenti ewlenin huma nieqsa mir-riċerka u l-iżvilupp.Iċ-Ċina introduċiet 10 pjanijiet ta 'aġġustament u rivitalizzazzjoni industrijali maġġuri, li tinkoraġġixxi lill-intrapriżi biex jaderixxu ma' innovazzjoni indipendenti, taċċellera r-riċerka u l-iżvilupp u l-industrijalizzazzjoni ta 'teknoloġiji ewlenin industrijali, iżid il-valur miżjud tal-prodotti u ssaħħaħ il-kompetittività ewlenija tal-intrapriżi.
Fost il-lista tal-aqwa 100 kumpanija tal-informazzjoni elettronika u kumpaniji tas-softwer imħabbra mill-Ministeru tal-Industrija u t-Teknoloġija tal-Informazzjoni, Huawei kklassifika l-ewwel.Is-superjorità u s-saħħa ta 'Huawei huma riflessi b'mod prominenti f'innovazzjoni indipendenti kontinwa.Fil-klassifikazzjoni globali tal-applikazzjonijiet tal-PTC (Trattat ta 'Kooperazzjoni tal-Privattivi) fl-2009, Huawei kklassifika fit-tieni post b'1,847.Id-divrenzjar tal-marki permezz ta 'innovazzjoni indipendenti hija ċ-ċavetta għas-suċċess ta' Huawei fl-industrija globali tal-manifattura tat-tagħmir tal-komunikazzjoni.
It-tielet huwa li taċċellera l-implimentazzjoni tal-istrateġija ta '"going out" u tinkiseb lokalizzazzjoni tal-marka.Fil-kriżi finanzjarja internazzjonali, il-protezzjoniżmu tal-kummerċ internazzjonali għal darb'oħra sar mezz għall-pajjiżi żviluppati biex irażżnu l-iżvilupp ta 'pajjiżi oħra.Filwaqt li nespandu d-domanda domestika u nżommu t-tkabbir, irridu nimplimentaw b'mod attiv l-istrateġija ta '"going out", u permezz tal-operazzjonijiet kapitali bħal għaqdiet u akkwisti, aħna se naqbdu l-intrapriżi b'teknoloġija ewlenija jew kanali tas-suq fl-industrija globali, u nilagħbu l-endoġenu. intrapriżi ta 'intrapriżi eċċellenti domestiċi.Motivazzjoni u entużjażmu, tesplora b'mod attiv is-suq internazzjonali u tippromwovi l-proċess ta 'lokalizzazzjoni, ittejjeb il-kompetittività u l-vuċi korporattiva.
Bl-implimentazzjoni tal-istrateġija ta '"going out", numru ta' kumpaniji b'saħħithom ta 'apparat domestiku fiċ-Ċina se juru l-brilliance tagħhom fis-suq internazzjonali.Haier Group hija l-ewwel kumpanija ta 'apparat domestiku li ressqet l-istrateġija ta' "toħroġ, tidħol, titla'".Skont l-istatistika, is-sehem tas-suq tal-marka Haier ta 'refriġeraturi u magni tal-ħasil ikklassifika l-ewwel fid-dinja għal sentejn, u kiseb avvanz fl-ewwel marka ta' apparat domestiku fid-dinja.
Minn dakinhar tat-twelid tagħha, il-kumpaniji Ċiniżi tal-apparat domestiku komplew jilagħbu "gwerra globali" lokali.Mill-riforma u l-ftuħ, il-kumpaniji Ċiniżi tal-apparat domestiku kkompetew mal-kumpaniji multinazzjonali tad-dinja bħal Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool, u GE fis-suq Ċiniż.L-intrapriżi tat-tagħmir tad-dar taċ-Ċina esperjenzaw kompetizzjoni internazzjonali ħarxa u sħiħa.F'ċertu sens, dan sar il-ġid reali tal-industrija tal-apparat domestiku taċ-Ċina biex toħloq marki famużi fid-dinja.
Ħin tal-post: Diċ-03-2020